سب سے پہلے، ہم ان تعلقات کو ماتحت سے دیکھتے ہیں. بہت زیادہ ایسا لگتا ہے کہ سرپرستوں کی اکثریت ایسے ظالموں اور سرپرست ہیں، اور منحصر قانون کے مطابق، ہم سب بدترین ہو گئے ہیں. وہ یا تو آپ میں ایک خالی جگہ دیکھتا ہے، یا مسلسل اپنے quibbles ڈراپ اور پریشان کرتا ہے. لیکن، اگر آپ اپنے باس کے ساتھ بات چیت کرنے کے بارے میں سیکھتے ہیں تو، آپ کی زندگی پر آپ کی زندگی برداشت ہوگی.
کبھی کبھار، اس کے مالک اپنے مکلفین کے ساتھ کس طرح سلوک کرتے ہیں اس کے کردار کی طرف سے مقرر کیا جاتا ہے، کیونکہ رہنما بننے کے لئے کسی کو کافی مشکل قیادت کی خصوصیات ہونا ضروری ہے. اگر کچھ بہتر آپ کے رویے میں توڑتا ہے تو، آپ اس سے بات کرنے کی کوشش کر سکتے ہیں اور اسے اس کے بارے میں بتا سکتے ہیں، شاید وہ آپ کی خواہشات پر غور کریں گے. اگر یہ ممکن نہیں ہے تو، اپنے کردار کو ایڈجسٹ کرنے کی کوشش کریں.
اخوان المسلمین اپنے فیصلے پر بحث کرنا پسند نہیں کرتا، ان کو غیر جانبدارانہ طور پر کیا جانا چاہئے، لہذا اگر آپ اپنے خیالات کو ان کے خیالات کا اظہار کرنا چاہتے ہیں، تو ان کی پالیسیوں کے برعکس، آپ کو ان کے ساتھ تنازعات میں داخل ہونے کا ہر موقع ملے گا.
لیکن ایسے رہنما کے ساتھ جو جمہوری نظریات کی تعمیل کرتا ہے، اس کے برعکس، اس کا رویہ مثبت نتیجہ دیتا ہے. اس طرح کے مینیجر، ایک قاعدہ کے طور پر، ایک ٹیم میں کام کرنے کی صلاحیت کی قدر اور اپنی رائے کا اظہار کرتے ہیں. باس سے مت ڈرنا، اگر وہ آپ سے زیادہ عمر کی ہے تو، وہ قائل کرنا چاہئے لیکن اس کے ساتھ ہی اس کے نقطہ نظر کا اظہار نہیں ہوتا. اگر آپ ایک نوجوان آدمی کی طرف سے ہدایت کر رہے ہیں تو، اس کے ساتھ احترام کرتے ہیں، اس کو سکھانے کی کوشش نہ کریں، یہاں تک کہ اگر آپ زیادہ تجربہ کار ہیں، لیکن آہستہ سے اسے صحیح فیصلے پر دھکا دیں.
اگر شیف سلی ہوئی ہے اور بات چیت نہیں ہے تو، مندرجہ ذیل طرز عمل کی مدد کرے گی. کام کی عمل میں دشواریوں کے معاملے میں، اس کے حل کو حل کرنے کے لئے اپنے اختیارات پیش کرتے ہیں، ان کے لئے اچھی طرح سے بحث کرتے ہیں. غیر ضروری جذبات کے بغیر ان کے ساتھ بات چیت، ایک اصول کے طور پر، ایسے لوگوں کو زیادہ جذبات، خاص طور پر کام پر پسند نہیں ہے. اگر آپ کی طرف سے غلطی کی گئی تو، ذمہ داری لے لو، اس سے ظاہر ہوتا ہے کہ آپ نے اس کے واقعے کی وجوہات کو سمجھا اور مناسب نتائج حاصل کیے. فعال رہیں، کچھ نیا سیکھنے کا موقع نہ دیں. آپ کے تمام خیالات آخری تفصیل سے کام کرتے ہیں، مسئلہ کو حل کرنے کے لۓ اپنے آپ کو یقین دلاتے ہیں. صرف اہم اہم سوالات کے سربراہ کو خطاب کرتے ہوئے، اس کے بارے میں متفق نہ ہوں، جو شاید اپنی طاقت سے حل کرنے کی کوشش کریں.
اس واقعہ میں باس آپ کے ساتھ غلطی محسوس کرتا ہے، آپ کو مختلف نقطہ نظر کی ضرورت ہے، لیکن اس کے بارے میں مت بھولنا کہ اوپر لکھا ہے. شروع کرنے کے لئے، ہم مالک، اس کی طاقت اور کمزوریوں کو جاننے کے لئے حاصل کرنے کی ضرورت ہے. آپ کے کام کو اچھی طرح سے پڑھنے کے لئے، زیادہ قابل شخص ایک شخص ہے، اس کے لئے آسان ہے کہ اس کی حیثیت پر بحث کرنا ہے، لیکن یہ ظاہر کرنے کی کوشش نہ کریں کہ آپ مالک سے زیادہ ہوشیار ہیں، لہذا آپ صرف اپنے آپ کو نقصان پہنچے گی. مثبت ہو، اپنی طاقت پر اعتماد کرو. اگر باس آپ پر چلنے لگے تو، صورت حال کو نظر انداز کرنے کی کوشش کریں اور اپنے آپ کو منتقل کریں، وہ آپ کی جارحیت کا جواب ڈھونڈے بغیر جلدی پرسکون کریں گے، لیکن کوئی صورت میں بے حد نظر نہیں آتا، اس سے بھی زیادہ منفی ردعمل پیدا ہوسکتا ہے.
کسی بھی رہنما کے ساتھ بات کرنے کے لئے بات چیت اور تلاش کرنا ضروری ہے. باس صرف آپ کی یادوں کے بارے میں نہیں جاننا چاہئے، لیکن کامیابی کے بارے میں. "جی ہاں" لفظ کے ساتھ حکام سے بات کرتے ہوئے ایک اچھا نفسیاتی آلہ ایک جملہ شروع کرنے کے لئے. اس سے یہ واضح ہوتا ہے کہ آپ مالک سے اتفاق کرتے ہیں. تقریبا تو، "جی ہاں، واقعی میں یہ مسئلہ ہوتا ہے. کیا آپ کو لگتا ہے کہ اگر ہم ایسا کریں گے اور کیا ہم اسے حل کرنے میں کامیاب ہو جائیں گے؟ " ایک ہی وقت میں، آپ کو ایک ہی وقت میں اپنے حل کا حل پیش کرتے ہیں، لیکن باس کے لئے حتمی لفظ باقی ہے، جو اسے ناکام نہیں کرسکتا.
کسی بھی صورت میں، قابل اعتماد، قابل اعتماد ہو، سننے کے قابل ہو اور اپنے خیالات کو واضح طور پر تشکیل دے سکیں.
اب ہم کچھ پہلوؤں پر رہیں کہ ٹیم میں ایک اچھا کام کرنے والی ماحول تخلیق کرنے کے لئے ایک رہنما ہونا چاہئے.
اکثر، مینیجر اپنے مکلفین کو ان کے اعمال پر تشخیص کرتے ہیں، ان کی غلطیاں اسی وقت نہیں دیکھتے ہیں. وہ انفرادی کارکن کی زندگی میں کیا ہوتا ہے اس میں دلچسپی نہیں ہے، اس کی کیا فکر ہے، وہ اس کی پیدائش کی تاریخ کو یاد رکھنا بھی ممکن نہیں ہیں. اگرچہ اس میں دلچسپی رکھنے کے لئے ضروری ہے، اگر باس چاہتا ہے کہ وہ اجتماعی طور پر اور ہم آہنگی سے کام کرے.
مینیجر ان لوگوں کے مسائل میں دلچسپی رکھتے رہیں جو ان کے ذیلی ادارہ میں ہیں، لیکن آپ کو کسی شخص سے بات کرتے وقت بہت محتاط اور درست ہونا ضروری ہے تاکہ اسے زخمی نہ ہو. معلوم کریں کہ آپ کی ٹیم کے ہر رکن میں کیا رہتا ہے، اس کی کونسی دلچسپی، وہ پسند کرتا ہے.
ٹیم کے ارکان کو ایک دوسرے کے ساتھ بات چیت کرنے کا موقع دینا ضروری ہے، کیونکہ ہم آہنگ ٹیم میں کام کرنے والے کسی ٹیم سے کہیں زیادہ آسان ہے جہاں ہر کسی کو خود ہی ہے.
کسی شخص کو اپنی صلاحیتوں کو ظاہر کرنے میں مدد ملے گی، کامیاب ہوجائیں اور وہ جواب میں بہتر کام کریں گے. معزز حمد ماتحت اداروں کو اعتماد میں ڈالتا ہے، کیونکہ ہر کوئی چاہتا ہے کہ وہ اپنے کام کو محسوس کرے اور اس کی تعریف کی جائے، اور شاید کسی طرح کی حوصلہ شکنی ہو. چیف، جو اپنے ماتحت اداروں کو سنتے ہیں، جو ٹیم کے ماحول پر توجہ دیتے ہیں، ہمیشہ تبدیلیوں کو ٹریک کرنے میں کامیاب ہوسکتے ہیں، ترقیاتی تنازعہ کی صورت حال کو روکنے کے لۓ اور آخر میں ایک ساتھ مل کر کام کرنے کے قابل ہوسکتے ہیں جس میں سب سے مشکل کاموں کو حل کرنے میں کامیاب ہوسکتا ہے.
سر خود کو یہ اندازہ کرنا چاہیے کہ وہ اس سے ایک مثال لینا چاہتی ہے، اس کے ساتھ ساتھ وہ ہر چیز میں رہنما ہونا چاہئے، اسی وقت، اجتماعی سے الگ نہیں ہونا چاہئے.
رشتہ رکھنے کے لئے کس طرح - آجر اور ملازم؟ تعلقات میں سب سے اہم چیز ایک ملازم اور ایک آجر ہے، جیسے کسی دوسرے تعلقات میں - یہ بات چیت کرنے، سمجھوتہ کرنے، دوسری طرف سننے اور اس کے مالک اور ماتحت دونوں بنیادی طور پر وہی شخص ہیں جو آپ کے مسائل اور کمی کے ساتھ ہیں.