ایک صدی اور آدھی پہلے، جرمنی کے جرمن فلسفہ ارتھ شروپا نے لکھا کہ "خواتین صرف خاندان کے پروپیگنڈے کے لئے موجود ہیں، اور یہ ان کی تقرری کا واحد سبب ہے. XX صدی کے محققین، اس کے برعکس - بار بار اس بات کا یقین ہے کہ خاتون دماغ نے مرد کے مقابلے میں مختلف طریقے سے کاروباری طرز عمل میں خطرہ، کشیدگی اور دیگر حیرت پر رد عمل کیا ہے. ایک شخص کا دماغ خاص ہے، یہ الگ الگ وقت میں الگ الگ کام پر حراست میں مدد کرتا ہے. عورت کا دماغ آسانی سے ایک ہی وقت میں کئی چیزوں کے ساتھ نقل کرتا ہے. لہذا، مستقبل میں، کمپنیاں، جس میں خواتین، جن کے کاروبار کی امکانات اور اس کے ترقی کے تمام نانوں کو دیکھ سکتے ہیں، زیادہ کامیاب ہو جائے گا. ہمارے زمانے میں، شاید، کاروبار میں چترال کا دور ہونا چاہئے. تاہم، ابھی تک یہ نہیں ہوا ہے.
کرومیوموم الزام لگایا ہے
سب سے زیادہ عام دقیانوسیوں میں سے ایک: کاروبار انسان کا قبضہ ہے. کیونکہ یہ ہمیشہ خطرے سے منسلک ہوتا ہے، اور کمزور جنس مستحکم کی خواہش کی طرف اشارہ کرتا ہے. لیکن آج کاروبار کارکن اور جدید خاتون کے مالک اس سختی سے لڑنے والے علاقے کو بھی فتح دیتے ہیں. سچ، اپنے طریقوں کا استعمال کرتے ہوئے. جیسا کہ عالمی پرولتاریہ کے ایک رہنما نے ایک بار کہا: "ہم دوسرے راستے پر جائیں گے." یہاں خواتین ہیں اور گئے ہیں. اس طرح، وہ ایک پانی کے اندر اندر پتھر کی طرف سے توقع کی جاتی تھی - X-Chromromome، جو، حقیقت میں ہمیں خواتین بنا دیتا ہے.
جیسا کہ کاروبار کارکن اور جدید خاتون مالک خود تعلیم میں مصروف نہیں ہے، وہ جینیاتی نوعیت کو دھوکہ نہیں دے سکتا. لیکن اگر آپ کو یہ یاد ہے، تو آپ سب سے پہلے کر سکتے ہیں، بہت سے غلطیوں سے بچنے اور دوسری بات کامیابی حاصل کرنے کے لئے (ہریے!)، مردوں سے بھی زیادہ.
یہ پتہ چلتا ہے کہ کاروبار کرنے کے طریقوں میں "جنسی" اختلافات ایک ابتدائی سماج میں رکھی گئی تھیں.
یہاں تک کہ، غار سے نکلنے والے شخص نے اپنی وسیع سوچ کو تیار کیا. اس نے اس سے قبل قدیم فطرت کے اخراجات کو دیکھا اور محسوس کیا کہ اسے گھر اور گھر لے جانے کے لئے ضروری تھا. کاروبار میں، یہ معیار ایک حد تک کہا جاتا ہے، جو خود اپنے حدود کی حدود سے باہر جانے کی صلاحیت ہے، اپنے اپنے آرام کے زون کی حدود کو توڑنے کے لئے. گفا میں یہ آرام دہ اور پرسکون تھا، لیکن میں (آدمی) کامیاب بننے کے لئے، اس سے باہر نکلنا، اپنے آپ کو کچھ نیا تلاش کر کے، کچھ خاص نتائج حاصل کرنے کے لئے، اگرچہ یہ خطرناک ہے. "مجھے جانور تلاش کرنے کی ضرورت ہے، لہذا میں جگہ پر تشریف لے کر اپنے مقامی سوچ کو تیار کرنے کے لئے سیکھ رہا ہوں." آج، یہ خصوصیات کاروبار میں کامیاب بننے کے لئے ایک آدمی کی مدد کرتا ہے. سب کے بعد، وسیع، مقامی سوچ، پیشن گوئی کرنے کی صلاحیت - خصوصیات جو سیلز چینلز کو بڑھانے اور مختلف سطح پر پہنچنے کی اجازت دیتے ہیں.
متحرک طور پر ترقی یافتہ برانڈز، حقیقت میں، - مرد جینوم. " ٹھیک ہے، جب آدمی شکار کررہا تھا، عورت آگ کی طرف سے گفا میں بیٹھا تھا، مطالعہ اس کے آگے کیا تھا. یہ کاروبار کس طرح متاثر کرتا ہے؟ تاجروں اور جدید خاتون کے مالکوں نے کمپنی کے اندر کارپوریشن ثقافت کی ترقی، سب سے پہلے کاروباری منصوبوں کی تعمیر کی، اور صرف اس کے بعد نئی خطوں کی نیند کے بارے میں سوچتے ہیں. یہ ہے کہ، حقیقت میں وہ مزید ترقی کے لئے خود کے ارد گرد زرعی مٹی بناتے ہیں، اور اس کے بغیر وہ مزید نہیں جائیں گے.
اب ہم اس کی موازنہ کرتے ہیں کہ ہم نے بچپن میں کیا کھیل ادا کیا. لڑکوں نے فٹ بال، ہاکی اور باکسنگ کو ترجیح دی، یہ سب کچھ ہے جس کا نتیجہ ہے: آپ کو ہارنے والا نہیں بننا ہوگا. لڑکیوں کو "پروسیسنگ کھیل" میں دلچسپی ہوئی تھی جیسے "بیٹی کی ماں"، جس میں حقیقت میں کچھ بھی ختم نہ ہوئی. ویسے، اگر بچپن میں ایک خاتون کھیلوں میں ملوث تھی، اس نے اپنے کردار کو بھی متاثر کیا، دماغ کو عدم اطمینان دی. بالآخر ان کے ابتدائی سالوں میں کامیاب کامیاب کاروباری خواتین اور جدید خاتون کے مالک نے لڑکوں کے ساتھ ادا کیا، یا وہ باپ دادا کے ذریعہ لایا جو ان کی اتھارٹی تھی، یا وہ کھیلوں کے لئے گئے تھے اور پہلے ہی اس بات کا احساس ہوا کہ اس زندگی میں سب کچھ ایک مقصد اور نتیجہ ہے.
دوسری شرط جس نے عورتوں اور مردوں کے کاروبار کے مختلف نقطہ نظر پر اثر انداز کیا، روایتی تعلیم ہے، جب لڑکوں کو رونے کا منع کیا گیا تھا، لیکن لڑکیوں کو ان کے جذبات کو دکھانے کے لئے منع نہیں کیا گیا تھا. اب، یہ پتہ چلتا ہے کہ جذباتی، کسی کے جذبات کو کنٹرول کرنے کے قابل نہیں رہنما کی سب سے بڑی مسائل میں سے ایک ہے. ٹھیک ہے، اگر ایک بیمار اندازہ خاتون جو اس کے ہاتھوں میں برتاؤ نہیں جانتا، "ہارم میں جاتا ہے" - لکھا گیا تھا. یہ غم صرف اس کے ماتحت اداروں کے لئے نہیں ہے بلکہ اس وجہ سے بھی نقصان پہنچا ہے. اس کی جذباتی ذاتی نقطہ نظر کی وجہ سے، وہ بہت غیر معمولی کاروبار کرتا ہے.
اس طرح کی خواتین کی سربراہی میں اجتماعی طور پر، خاص طور پر ان کے اپنے اور دیگر.
مالک اپنے آپ کو پالتو جانوروں کے ساتھ گھیر دیتا ہے، جس پر عملدرآمد کی پالیسی اور تمام کاروباری عمل کو متاثر ہوتا ہے. یہ کوئی راز نہیں ہے کہ اس طرح کے سکوفینٹس کی باصلاحیت اور خود مختار ملازمین کو تنظیم چھوڑنا ہے. چونکہ "ملکہ کے جسم کے قریب وہ" رہنما اور ٹیم کے درمیان ایک قسم کے بفر بن جاتے ہیں، وہ اسے سننے کے لئے صرف ان معلومات کے کانوں میں آگاہ کرتے ہیں، جو واقعی میں ہو رہا ہے. اس کے علاوہ، فطرت کی طرف سے، ایک عورت موڈ جھولوں کے تابع ہے. اور یہ بھی کام پر منفی اثر ہے. خراب بدعنوانی میں وہ ایک ملازم سے بتائے جاسکتا ہے کہ وہ ایک گندگی سے نکل جاتی ہے، لفظی طور پر اسے گندگی سے ملاتا ہے. بس کیونکہ اس کے اعمال میں سے بعض، یہاں تک کہ اگر کام سے متعلق نہیں، اس نے اس میں کوئی اور "سنگاپور" پسند نہیں کیا تھا. اس طرح کے ایک ڈسپلے سے قبل ایک منیجر مینیجر ہے، ایک قاعدہ کے طور پر، ایک کاروبار پسند اور ایک جدید خاتون کے مالک کی طرح نہیں جاتا ہے.
جارحیت کا سر معاف کر دیا جا سکتا ہے، کاروباری عورتوں اور جدید خواتین تباہ کن جذبات کے دھماکے کے باس پر کبھی نہیں. اس کے بارے میں فوری طور پر گپ شپ شروع ہو جائے، رجحان پر اشارہ، حقیقت یہ کہ کہ وہ، "ناپسندی." یہی ہے، اگر کوئی شخص خوف کا سبب بنتا ہے، تو عورت اس طرح کی مذمت کرتا ہے اور ماتحت اداروں سے نفرت کرتی ہے. تو ٹیم اپنی اپنی ٹیم تشکیل کرتی ہے، جو شیفینا کی مخالفت کرتی ہے. لہذا، اگر ایک خاتون ایک اچھا رہنما بننا چاہتا ہے، تو اسے جذبات کو کنٹرول کرنے کے لئے سیکھنا پڑے گا، اپنے مرد ساتھی کے بجائے خود کو بہتر بنانے کے لئے زیادہ کوششیں لگائیں. لیکن اگر وہ اس اندرونی کام کرتا ہے، تو وہ اس کے ساتھی ساتھی کے مقابلے میں زیادہ سے زیادہ اونچائی تک پہنچے گی. مارکسزم کے کلاسیکی ماہر نے کہا کہ عورت اپنی کمزوری میں مضبوط ہے. لیکن کاروبار میں نہیں.
خدمت خوش ہو گی ...
لیکن، اگر آپ جذبات کو مفت رال نہیں دیتے تو، باقی میں، یہ باہر نکل جاتا ہے، یہ ایک حقیقی عورت کی طرح کام کرنے کے لئے زیادہ منافع بخش ہے. فوربس میگزین کی رائے میں بہترین کاروباری کتابوں کے مصنف جم کولنس کا خیال ہے کہ آج ہمیں کامیابی حاصل کرنے کے لئے حکمت عملی کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے. یہ کیسے تھا؟ سب سے پہلے اس مقصد کو طے کیا گیا تھا، اور اس کے تحت ٹیم کو نوکری کی گئی تھی. کام سے "اچھا سے عظیم،" کولنز کا کہنا ہے کہ آپ کو صحیح برعکس کرنے کی ضرورت ہے: جیسے ذہنی لوگوں کو جمع کرنے کے لئے، وہ سمت کا تعین کریں گے، اور وہ کامیابی کے لئے تمام حالات پیدا کرنے کے قابل ہو جائیں گے. اصل میں، یہ خالص طور پر نسائی نقطہ نظر ہے. خواتین سب سے پہلے افقی تعلقات کی تعمیر کرتے ہیں، اور صرف اس مقصد کا مقصد بن جاتے ہیں. مردوں کے برعکس صرف کام کے نتیجہ پر توجہ مرکوز کر رہے ہیں، اور وہ ٹیم میں مائیکروکلئٹی میں بہت دلچسپی نہیں رکھتے ہیں. خواتین اہلکاروں کو مطابقت کے لحاظ سے منتخب کرتے ہیں، تاکہ ٹیم اچھی طرح سے مل کر کام کرے. اور یہ کامیابی کی کلید ہے.
اس کے علاوہ ، کاروباری کوچوں کی سفارش کی جاتی ہے کہ کمپنی نئی ٹیموں کو حاصل کرنے کے لئے ٹیم کے ساتھ ہمدردی کرے. ہمدردی - ہمدردی کرنے کی صلاحیت. یہ ہے کہ، اس کے ماتحت اداروں سے تعلق رکھنے والے رہنما کو شراکت دار رہنما بننا چاہئے، مثال کے طور پر مشورہ دیا جاسکتا ہے، مثال کے طور پر، دنیا کے سب سے زیادہ معروف لیڈر ماہرین سٹیفن کوی. انہوں نے کہا کہ "اچھا گاجر"، "گاجر اور چھڑی" قیادت کے پرانے ماڈل کے برعکس، ہمارے وقت میں لوگوں کو حوصلہ افزائی کرنا چاہئے، ان کے اندرونی حوصلہ افزائی کا استعمال کرتے ہوئے، ملازمین کو کمپنی اور کاروباری اداروں میں پیش کرتے ہیں. ٹیم اور کاروبار میں تعلقات کے ہم آہنگی کے لئے ایک بہترین بنیاد "مین دوست پارٹنر - باپ" کے انتظام کا یہ انداز. اور یہ خواتین کا خاتمہ ہے! اوہ، ہمارا ہمدردی کرنے کی صلاحیت سے ہمارا کوئی برابر نہیں ہے.
جی ہاں. لیکن اس کے بعد خواتین اس سٹائل کو ہائپر ٹرافی کے خطرے کے باعث پھنسے جا سکتے ہیں، ایک ساتھی سے ایک ماں کو بدلنے کے لئے، ایک مرگی، "- تاتیانا اینووا نے خبردار کیا. اور پھر ماتحت اس طرح کے مالک کو ہٹانے شروع کر دے گا، کیونکہ وہ اپنے کمزور نقطہ نظر دیکھیں گے: "آہا، ایک دفعہ جب میں نے افسوس پر دباؤ ڈال دیا تو، شیفینا میرے ساتھ چلا گیا، آپ اسے دوسری اور تیسرے وقت کر سکتے ہیں." آپ اس لائن کو پار نہیں کر سکتے ہیں. یا صرف ایک دن تمہیں ماتحت جگہوں پر ڈالنا پڑے گا. اگر آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ اپنے سر پر بیٹھے ہیں، تو آپ کے چہرے پر مسکراہٹ کی ضرورت ہوتی ہے (یہ لازمی ہے!)، پرسکون اور سیاسی طور پر "i" ڈاٹ کام کیا. وضاحت کریں کہ آپ اس صورت حال میں پسند نہیں کرتے ہیں. یہ پہلے سے ہی تخلیقی تنقید کی جائے گی جب آپ افراد پر نہیں جاتے ہیں، لیکن اس وجہ سے بات کریں کہ کاروبار کی صورت حال آپ پسند نہیں کرتے ہیں.
اگر میں رانی تھی
کاروبار کارکن اور جدید خاتون باس مختلف طریقے سے ٹیم میں آتے ہیں. اور اس پر منحصر ہے، اسے مختلف طریقوں سے ٹیم کے ساتھ تعلقات قائم کرنا ضروری ہے. آئیے کہ کس طرح.
حیثیت ایک: اجتماعی سے بڑھ کر. اس صورت میں، کلیدی مسئلہ یہ ہے کہ ماتحت ساتھیوں کے ساتھ تعلقات کا ایک نیا طرز بنانا جو کل ساتھیوں کا تھا. مجھے پرانے تعلقات کو چھوڑنا پڑے گا اور یہاں تک کہ گرل فرینڈ کے دائرے کو نظر انداز کریں. اس طرح کے مالک کو اپنے علاقے کو فوری طور پر محدود کرنے کی ضرورت ہے اور اپنی ذاتی حیثیت کو برقرار رکھنے کی ضرورت ہے. مشکل کا تعلق تعلقات کے ہمدردی سے محروم نہیں ہے. ایک طرف، ہمیں یہ واضح کرنا ضروری ہے کہ: "میں آپ کو سننے کے لۓ ہمیشہ تیار ہوں!" دوسری طرف، واضح حد کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لئے، ممکن ہے اور ماتحت اداروں کے لئے جائز نہیں ہے.
تربیت میں، میں ہمیشہ کاروباری عورتوں اور جدید خواتین کو مالک بناتا ہوں کہ وہ نئی پوزیشن میں اپنی پہلی میٹنگ کو صلاحیت کے شعبوں میں تقسیم کرنا چاہئے: "آپ اس کے ذمہ دار ہیں، اور آپ اس کے لئے ہیں. اور میں، لڑکیاں، اس طرح کے معیار پر آپ کا کام کا اندازہ کرتا ہوں. " سرٹیفکیٹ ضروریات کو پورا کرنے کے لئے ضروری ہے کہ پیشہ ورانہ، پختہ، وشوسنییتا، مجبوری اور نہ ہی "خواتین کی چالیں"، جو جذبات، گپ شپ، بات چیت اور لیبلز پر عمل کریں. دوسرا: اسے اپنے ساتھیوں کو فوری طور پر "کرنے"، لیکن "سے" کو حوصلہ افزائی کرنے کی ضرورت ہے: اس بات کی نشاندہی کرنے کے لئے کہ وہ اپنی ٹیم میں کیا نہیں چاہتی. اور تیسرے، کہ ہیڈ سرسٹری اپنی پہلی میٹنگ میں کہنا چاہیں: "میں آپ کے ساتھی بننے کے لئے تیار ہوں. لیکن ہم آپ سے اتفاق کرتے ہیں: میں اس سے حوصلہ افزائی کرتا ہوں، لیکن میں اپنے دفتر میں بھی ایسی چیزوں کو نہیں سنوں گا، کیونکہ وہ ہمارے مشترکہ کاروبار کو نقصان پہنچاتے ہیں. " سب سے زیادہ دلچسپ یہ ہے کہ نئے بنا دیا گیا "لیڈی باس" اکثر اس طرح کے اجلاسوں کو منعقد کرتے ہیں، لیکن اس کے بعد ان سب اصولوں پر عمل نہیں کرتے. اور پھر خواتین کی جذباتی نوعیت کی وجہ سے.
دو حالت : "مہمان اسٹار". جدید انتظام میں، وہ پہلے سے ہی "باہر سے رہنماؤں" کو مدعو کرنے کے عمل سے دور کر رہے ہیں. یہ خیال ہے کہ ٹیم کے اندر پیشہ ور بڑھانے کے لئے یہ زیادہ منافع بخش ہے. حقیقت یہ ہے کہ کسی شخص کو منافع بخش کس طرح کوئی فرق نہیں پڑتا، اس کی کمپنی کے کام کو سمجھنے کے لۓ اسے تقریبا ایک سے زیادہ سال کی ضرورت ہوگی. لہذا "مدعو" نئے رہنما کے دو مسائل: ماہرین کے طور پر حیثیت کو قائم کرنے کے لئے ان کے پیسے کو پورا کرنے کے علاوہ، ٹیم کے رکن کے طور پر سمجھا جاتا ہے. یہاں آپ کو یاد رکھنا ضروری ہے کہ کسی بھی جھاڑو کو ٹھوس سمجھتا ہے. ایک کاروباری شخص اور ایک جدید خاتون باس ٹیم کے ہر رکن کے ساتھ ملنے چاہے، اس سے بات کریں، اس بات کا پتہ لگائیں کہ وہ کمپنی میں خود کے لئے کس طرح کے مقاصد کا تعین کرتے ہیں، اپنی اندرونی حوصلہ افزائی کو تلاش کریں.
ایسے مینیجر کی صورت حال کی پیچیدگی کیا ہے ؟ کمپنی شاید اس پوزیشن کے لئے درخواست دہندگان تھے. لہذا، سب سے پہلے کام کا سامنا کرنا پڑتا ہے اور یہ معلوم ہے کہ یہ لوگ کون ہیں. "اگر میں ایک رانی تھی تو میں انہیں اپنے دفتر میں مدعو کروں گا اور کہو کہ" لڑکیاں (یا لڑکوں)، ایسا ہوا ... میں کسی کو پار نہیں جا رہا تھا، یہ اعلی قیادت کا اشارہ تھا. لیکن میں آپ کو یقین دلانا چاہتا ہوں کہ میں آپ کے ساتھ آرام دہ اور پرسکون بنانے کے لئے اپنی پوری کوشش کروں گا. اگر آپ نے خود کو اس پوزیشن میں دیکھا، تو، یقینا، آپ اسے مستحق ہیں. " اور پھر آپ کی کرسی کے سابق درخواست دہندگان کو زیادہ سے زیادہ ترجیح دی جانی چاہئے، کچھ آزاد منصوبوں، تاکہ وہ اپنے آپ کو دکھائے جائیں.
ملاقاتوں میں کتنے معزز ماہرین یہ ملاقاتوں پر زور دیتے ہیں . یہی ہے، ایسا کرنے کا پہلا کام ان تک پہنچنا ہے. لیکن اگر آپ کو کوئی جواب نہیں ملتا، اس کے علاوہ، آپ کو یہ سمجھ جائے گا کہ بادشاہ ننگی ہے، مجموعی طور پر (اور ذاتی طور پر) کی مدد سے کوشش کرنے کے لئے سب کچھ کی قیادت کرنے کی کوشش کریں کہ یہ لوگ ان کے اعمال کی طرف سے کمپنی کو واپس لے جائیں.
تیسری صورتحال: اپنے کاروبار کا مالک، ایک بار پھر "مخمل دستانے میں آئرن کا ہاتھ" کے بارے میں یاد رکھنا ضروری ہے، اور تعلقات کے بارے میں کنٹرول اور تعلقات کے ہمراہ کے بارے میں. صرف علاقائی طور پر شامل اور نام نہاد اصول کا نام - حیاتیاتی طور پر ایک شخص ہمیشہ اپنے علاقے کا دفاع کرتا ہے.
لہذا، کاروبار میں، آپ کو رشتہ داروں اور دوستوں پر شرط نہیں ہونا چاہئے. یہ ایک مہلک غلطی ہے جس سے بہت زیادہ قیمت ہے. دراصل، ایک اچھا مینیجر یہ ہے کہ اجنبیوں سے جیسے جیسے ذہنی لوگوں اور دوستوں کی ٹیم بنتی ہے. صحافی رہنما نے اپنے پیاروں سے ٹیم کو اندھا کرنے کی کوشش کی ہے اور آخر میں دوستانہ تعلقات اور پیشہ ور افراد دونوں کو کھو دیتا ہے.
آخر میں، ماتحت اداروں کے لئے "حرارتی" نقطہ نظر کے بارے میں بات کرنے کے لئے یہ بہت زیادہ نہیں ہے. ایک افسانہ ہے کہ عورت کو مردوں کی قیادت کرنا مشکل ہے. اصل میں، زیادہ سے زیادہ خواتین یہ کہیں گے کہ یہ بہت برعکس ہے. مرد بھی کچھ خواتین کی کمزوریوں کو بھی معاف کر سکتے ہیں اور ان کو ایک قسم کی توجہ سمجھتے ہیں. ایک ہی چیز، اس طرح کے رہنما کو اپنی حیثیت سے ٹیم میں فوری طور پر واضح طور پر طے کرنا چاہئے، اور پھر مرد ماتحت افراد کو اس کے رہنما کے طور پر سمجھنے کے لئے شروع ہو جائے گا. کاروباری عورتوں اور جدید خواتین کے مالکوں پر "اتھارٹی پر دباؤ کرنے کے لئے" زیادہ مشکل ہے، کمزور جنسی کی کرسی کی طرف سے احترام نہیں ہے، لیکن مالک کے ذاتی خصوصیات کی طرف سے. لہذا، ہر خواتین کے ساتھ انفرادی تعلقات قائم کرنا پڑے گا. حقیقت میں، ہر نفسیات کا ارتکاب کرنے اور قیادت کے عمل میں ان کی اپنی ذاتی ترغیب کا استعمال: مہذب - مالی مشکلات کا سامنا کرنے والے ایک پوزیشن میں اضافہ - اضافی آمدنی کا امکان دینے کے لئے. خواتین کی ٹیم میں اہم بات یہ ہے کہ اعتماد اور باہمی تفہیم کا ماحول پیدا ہو. اور پھر آپ یہ توقع کر سکتے ہیں کہ ہر ملازم "اور ایک سٹاپ پر گھوڑے کو روکا جائے گا، اور جلانے والے ہٹانے میں داخل ہو جائیں گے."