کیریئر سیڑھی کا نیا قدم

اپنے ٹراپ کارڈ کو مناسب طریقے سے کھیلنے کے لئے کیریئر سیڑھی میں ایک نیا قدم کیسے بنانا ہے؟ مینیجرز، مثال کے طور پر، یہ کہتے ہیں کہ تین سال تک ایک ہی جگہ میں کام کر رہا ہے، اس وقت کیریئر سیڑھی میں ایک نیا قدم سوچنے کا وقت ہے.

حقیقت یہ ہے کہ ایک سال اور نصف اقتصادی بحران کے باوجود بھی اس کی پوزیشنوں کو دینے کے لئے تیار نہیں ہے، اس کا یہ مطلب نہیں ہے کہ آپ خاموش طور پر بیٹھتے ہیں، ایک ماؤس کی طرح، اسی پوزیشن پر قبضہ کرتے ہیں اور کیریئر سیڑھی میں ایک نیا قدم نہیں دیکھتے ہیں. اتفاق کرتے ہیں، کیونکہ اگر کمپنی زیادہ یا کم ہے، لیکن مارکیٹ میں کامیابی سے کام کرتا ہے، تو اس میں عملے میں تبدیلی بھی ہوتی ہے. اضافہ سمیت. لہذا اگر آپ محسوس کرتے ہیں کہ اس وقت کیریئر سیڑھی چڑھنے کا وقت ہے، ہمت. سب سے پہلے، اپنے آپ کو اس سوال کا جواب دیں: "مجھے یہ کیوں ضرورت ہے؟"

حیثیت ، نئی پیشہ ورانہ کامیابیوں یا اب بھی اجرت حاصل کی ہے؟ اگر آپ کو تنوع کی ضرورت ہے (آپ پانچ سال پہلے ہی اسی کام کر رہے ہیں)، یہ سوچتے ہیں کہ آپ مفید کام کر سکتے ہیں، آپ کے کام کو بہتر بنانے کے لۓ تاکہ اخلاقی اطمینان لائیں. اگر آپ سمجھتے ہیں کہ کیریئر کی ترقی کی ترجیح ہے، سب سے اہم اصول یہ کرنا ہے. اس بارے میں سوچو کہ آپ اپنے کام کی تاثیر کو بہتر بنانے، اپنی یونٹ کی سرگرمیوں یا مجموعی طور پر کمپنی کس طرح کر سکتے ہیں؟ کمپنی کے اندر کیا بات ہے کہ وہ کسی نئی پراجیکٹ یا محکمہ کے سربراہ کی حیثیت سے قیادت کرسکتے ہیں. پیداوار پروسیسنگ کو بہتر بنانے کے لئے آپ کیا تیار ہیں؟

تیاری № 1 . سمجھنے کے لئے کہ آپ کیریئر کی سیڑھی پر چڑھنے کے لئے تیار ہیں، یہ، قیادت کی حیثیت لے لو، انتظامیہ پر جدید ادب کے ممکنہ طور پر پڑھ سکیں، ان لوگوں سے گفتگو کریں جو پہلے سے ہی رہنماؤں کے ساتھ ہیں. کارکردگی اور مینیجر کی حیثیت کی ذمہ داری اور افعال کی سطح بنیادی طور پر مختلف ہیں. کارکردگی صرف اپنے لئے ذمہ دار ہے، وہ ایک کام انجام دیتا ہے، جسے وہ ہدایت کی گئی تھی، اور اس کی صلاحیت پر انحصار کرتا ہے کہ کس قدر اچھی طرح سے اور اس میں وہ کیا کریں گے. سر بھی ان کے لئے ذمہ دار ہے جو اپنے نگرانی کے تحت کام کرتے ہیں. اس کے پاس کوئی نہیں ہے، لیکن ماتحت، حوصلہ افزائی اور سزا کے کنٹرول سمیت کئی کامیں بھی شامل ہیں. کیا آپ پہلے کیس کے مفادات کو برقرار رکھنے کے لئے تیار ہیں؟ رہنما کا اہم کام کام پر توجہ مرکوز رکھتا ہے (اتھارٹی کے وفد، نافذ کرنے پر کنٹرول، منصوبہ بندی کی تنظیم) اور افراد (عملے کی حوصلہ افزائی، مشورہ دینے کی تربیت، کوچنگ، ایک نفسیاتی نفسیاتی ماحول بنانے). اگر آپ مکمل طور پر اس بات کا یقین نہیں کر رہے ہیں کہ آپ اپنے آپ کو قیادت کے کام کے تمام "مائنس" ھیںچو چاہتے ہیں، تو اس منصوبے مینیجر کو اپنے دوسرے ملازمتوں کے ساتھ پیش کریں جو آپ کی فوری ماتحت نہیں ہیں. مثال کے طور پر، ایک کارپوریٹ پارٹی میں آپ کے یونٹ کی کارکردگی کی تنظیم کی قیادت کریں.

کام اور سوچتے ہیں : اگر آپ اسے پسند نہیں کرسکتے ہیں تو آپ اسے پسند کرتے ہیں اور مماثلت کے لئے ضروری ہے.

ایک نئی کردار میں. اکثر، اگر ہم کسی جگہ پر کام کرتے ہیں، تو خود کو ایک ہی کردار میں تصور کریں، پھر اس کے آس پاس لوگوں کو صرف اس کردار میں بھی سمجھتے ہیں. سر سمیت، کیریئر سیڑھی کی قیادت کرنے کے قابل. کہو کہ آپ آگے بڑھنا چاہتے ہیں؟ سب سے آسان چیز ایک منصوبے کے ساتھ آنا ہے اور اسے مناسب طور پر پیش کرنا ہے. عذر کے لئے کوئی ضرورت نہیں، معافی - صرف ایک تجویز ہے. اور کوئی درخواست نہیں!

فیصلہ کن گفتگو ایک امیدواری کا پیشکش کرنے کے لئے، یہ ضروری ہے کہ جس کے ساتھ آپ خاص طور پر بات کریں گے اس کا فیصلہ کرنا ضروری ہے. سب سے پہلے، مطلع کریں کہ آپ زیادہ سے زیادہ چاہتے ہیں، آپ کے فوری مالک. یہاں تک کہ اگر وہ اس پر اپنا فیصلہ نہ کرے تو اس کا لفظ اس صورت حال میں کافی وزن ہے. اس کے علاوہ، یقینی طور پر آپ کا مالک کمپنی میں مختلف "کمترین" کے بارے میں زیادہ جانتا ہے، لہذا ان کی مشورہ بہت قیمتی ہوسکتی ہے. اور صرف اس کی حمایت حاصل کر لی ہے، "اعلی حکام" پر جائیں. ایک اصول کے طور پر، یہ عام ڈائریکٹر ہے. دوسرا مرحلہ مقرر ہونے کا شیڈول کرنا ہے. پیش رفت میں پیش رفت ہے کہ یہ کم از کم آدھے گھنٹے لگے گا. ایک مخصوص دن اور گھنٹے پر اتفاق اس وقت، جب وقت مقرر کیا جائے تو تیار کریں. آپ ایک پریزنٹیشن بنا سکتے ہیں، گرافکس ڈرائیو. منصوبہ بندی اور بات کرنے کے لئے ضروری ہے: اس بات کو سمجھنے کی کوشش کریں کہ رہنما کو کسی شخص کے طور پر دلچسپی اور آپ اس پوسٹ میں ملازم کے طور پر کیا کرسکتے ہیں. یہ بتانا ضروری ہے کہ یہ کیا کرے گا: ایک ایسی جگہ کے لئے جو جگہ آپ کو پیش نہیں کی جائے گی. اس کے بارے میں سوچو کہ آپ کس طرح مالی فائدہ کے نقطہ نظر سے لے سکتے ہیں، محکمہ کی قیادت کرتے ہیں، کسی بھی یونٹ کی اصلاح یا مسئلہ کو حل کرسکتے ہیں. مالیاتی نتائج دو قسم کی ہے: معیشت یا منافع.

اور اگر وہ مجھ سے انکار کرتے ہیں تو یہاں تک کہ کچھ بھی نہیں ہوا ہے. اگر آپ نے مطلوبہ راستے میں رد عمل نہیں کیا تو، دوبارہ کوشش کریں: اپنے آپ کو دکھائیں، اپنی پیشہ ورانہ کارکردگی کو ظاہر کریں. دل سے انکار نہ کریں، اس سے پوچھیں کہ اس کی کیا وجہ تھی. مایوس نہیں کرتے: اس کے برعکس، آپ کے پاس خود کو بہتری کے لئے وقت ملتا ہے، اور رہنما نے یہ واضح کر دیا ہے کہ آپ بڑھنا چاہتے ہیں. یہاں تک کہ اگر آپ انکار کر رہے تھے، شاید اس کے لئے بہت سے مقصد وجوہات ہیں. اور جو آپ پیش کرتے ہیں وہ آپ کے نقطہ نظر کو ظاہر کرتا ہے، لیکن مارکیٹ کی صورت حال اور کمپنی کے اندر نہیں. آپ کو ہمیشہ اس کی کمپنی یا کسی اور میں دوبارہ کوشش کرنے کا موقع ملے گا.