مرد کی ٹیم میں ایک عورت کو کیسے سلوک کرنا ہے

انتخابات کے مطابق، ہم میں سے اکثر مردوں کے ساتھ کام کرنا پسند کرتے ہیں. وہ ذائقہ بونے نہیں دیتے، وہ کم از کم گپ شپ ہوتے ہیں اور جذبات کے اثرات کے تحت کام کرنے والے مسائل کو حل کرنے کی اجازت نہیں دیتے ہیں. لیکن مرد کی ٹیم کے حق کو جیتنے کے لئے، ہمیں کوشش کرنا پڑے گی. ایک شخص ہمیشہ عورت سے مختلف طریقے سے سلوک کرے گا، اور اپنے ساتھی، ماتحت یا مالک سے جو آپ کے ساتھ ہو سکتا ہے اس کے لئے ایک خاص نقطہ نظر طلب کرے گا. مرد کی ٹیم میں ایک عورت کو کیسے سلوک کرنا ہے؟ ٹھیک ہے، یہ آسان نہیں ہے کیونکہ یہ لگ رہا ہے ... پہلی نظر میں یہ لگتا ہے کہ مردوں کے ساتھ کام کرنا آسان ہے: ان کے ساتھ بات چیت کرنا آسان ہے، وہ عام طور پر انحصار کر سکتے ہیں، اور وہ ہمارے خراب موڈ کو توڑنے کے قابل نہیں ہیں. کم از کم وہی لوگ جو خود کو سوچتے ہیں. دوسری طرف، ایک مرد ساتھی کا احترام حاصل کرنے کے لئے، ہم اپنے آپ کو "عورت" رویے کو تبدیل کرنے اور نئے قوانین کی طرف سے کھیلنا ہوگا.

اسی حالات کے تحت

اگر آپ اور آپ کے ساتھی نے کمپنی میں مساوی عہدوں پر قبضہ کرلیا ہے، تو، چاہے آپ چاہیں یا نہیں، آپ کو ایک دوسرے سے مقابلہ کرنا ہوگا. امید نہ کریں کہ ایک آدمی آپ کو ایک سر کا آغاز کرے گا اور اس کا محتاج ہوگا. اس کے برعکس، ایک خاتون ساتھی میں، وہ فضیلت کو نوٹس کرنے کے مقابلے میں کم از کم کمیوں کی کوشش کریں گے. ایسے ملازم کی طرف سے ناراض نہ ہونا اور ان کے رویے کو صنف پر مبنی تبعیض کے طور پر غور کریں. اپنے آپ پر فخر ہے کہ اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. غلط استعمال کی اطلاع دیتے ہوئے ایرر آ گیا ہے. براہ مہربانی دوبارہ کوشش کریں. اگر یہ ایرر برقرار رہے تو ہمارے ہیلپ ڈیسک سے رابطہ کریں. لیکن ایک ساتھی کے لئے آپ کو ایک ماہر کے طور پر احترام کرنے اور آپ کی رائے سننے کے لۓ، آپ کو ثابت کرنا ہوگا کہ آپ اسے مستحق ہیں. اس کے لئے آپ کو اپنے پیشہ ورانہ سطح، اہلیت اور عام دشمنی کو مسلسل بڑھانے کی ضرورت ہے. اتفاق ہے، یہ ایک آدمی کے شخص میں ایک مضبوط مدمقابل ہے. حقیقت میں، یہ پیشہ ورانہ ترقی کے لئے ایک حقیقی اور تیز رفتار راستہ ہے.

اس کے علاوہ، کیریئر کے ماہرین مردوں کے گروپوں میں منظور کردہ غیر معنوی قوانین کی تعمیل کرتے ہیں. اس شخص کو اپنی غلطیوں اور یادوں کو کھلی نہ کھولیں، خاص طور پر دوسرے ملازمین کی موجودگی - یہ اپنے آپ کا احترام حاصل کرنے کا امکان نہیں ہے. اگر آپ غلط طور پر بھرا ہوا دستاویز یا ناپسندیدہ تیار کردہ منصوبہ کو نوٹس دیتے ہیں تو، انتظار کریں جب تک کہ آپ اپنے ساتھی کے ساتھ آنکھوں کی آنکھوں سے رہیں، اور سیاسی طور پر اصلاحات کا مشورہ دیتے ہیں: "مجھے ایک دلچسپ خیال تھا. مجھے لگتا ہے کہ اگلے مہینے کے منصوبے کے لئے ہم وقت کی آخری مدت کو منتقل کرنا چاہئے، تاکہ ٹھیکیدار کو آرڈر کو پورا کرنے کا وقت ہو. کیا آپ کو لگتا ہے کہ یہ مناسب ہوگا؟ "

یہ بھی یاد رکھیں کہ آپ کو ایک آدمی کے بارے میں مذاق نہیں کرنا چاہئے اگر آپ کو یقین نہیں ہے کہ آپ کا مذاق صحیح طریقے سے تشریح کی جائے گی. اور کم از کم ذاتی طور پر مواصلات پر مواصلات کو کم کرنے کی کوشش کریں: آپ کو تھکاوٹ اور مشکل کام کے بارے میں ایک آدمی کی شکایت کرنے کی ضرورت نہیں ہے، بچوں کے بارے میں لمبا کہانیوں میں شروع ہونے یا ان کے خاندان کی زندگی میں دلچسپی رکھنے کی ضرورت نہیں ہے، جب تک کہ وہ خود کو اس موضوع کو چھو نہیں سکیں. آپ سے زیادہ پر منحصر ہے.

اگر مالک ایک آدمی ہے

بالکل، مالک مختلف ہیں. تاہم، بعض طریقوں میں تمام مالکان مالک ہیں. اس آدمی کا نتیجہ پر توجہ مرکوز ہے اور تفصیلات میں جانا پسند نہیں ہے. لہذا، آپ کو فوری طور پر کام کو واضح طور پر سمجھنا ضروری ہے اور غلطی اور وقت کے بغیر اسے انجام دینے کے قابل ہوسکتا ہے. جیسے کئی اضافی سوالات ہیں "میں اس کی معلومات کو تلاش کرنے کے لۓ نہیں کر سکتا. کیا کرنا ہے؟ "، زیادہ سے زیادہ امکان ہے، صرف آپ کے مالک کو ناراض کرے گا. لہذا، اپنے موجودہ مسائل کو حل کرنے کی کوشش کریں اور ہنگامی صورتحال کے بغیر باس سے رابطہ نہ کریں.

دوسرا، کسی کو رہنما، اس کے مواصلات اور کام کی طرز کے انداز میں ذاتی عادات لے جانا چاہئے. مثال کے طور پر، اگر بچہ کی تعریف کی مالک نے آپ کو خود سے طلب کیا اور آپ سے کہا کہ آپ اپنے ہفتے کے کام کے نتائج کے بارے میں بتائیں تو، آپ کا کام مختصر طور پر سب سے اہم کامیابی حاصل کرنا ہے.

اور ایک اور اہم تفصیل. شاید آپ کو اس خیال سے استعمال کیا جاتا ہے کہ نئے خیالات کا آغاز انسان ہونا چاہئے. ٹھیک ہے، میری ذاتی زندگی میں یہ برا نہیں ہے. تاہم، کاروبار میں، ایک عورت کی سرگرمی کی ضرورت ہے. تو نئے تجاویز بنانے اور اپنے خیالات کا اظہار کرنے سے ڈرتے ہیں. اس کے علاوہ، جدید مینیجرز کمپنی کو ملازم وفادار کی قدر میں اضافہ کرتی ہیں. ہر کام پر عمل کرنے کے نقطہ نظر سے متفق رہنے کی کوشش کریں، جو سختی سے متعین کام کرتا ہے، لیکن اس کی فرم کے عالمی کام کے حصے کے طور پر. اگر آپ "سیاق و سباق کو سمجھتے ہیں" اور اس کام کو انجام دینے کے لئے بھی تیار ہیں جو آپ کے فرائض کا حصہ نہیں ہیں، تو آپ کی کوششوں کو جلد یا بعد کی تعریف ہوگی. آخر میں، آپ حوصلہ افزائی کے غلط استعمال کے ساتھ کام نہیں کرتے، لیکن ان کے میدان میں پیشہ ور افراد کے ساتھ. کیا یہ نہیں ہے؟

ماتحت اختیار کریں

شاید سب سے مشکل کام، مرد ذیلی اداروں کی شناخت کے لائق ہے. جذبات کو کنٹرول کرنے اور منطقی طور پر سوچنے کے بارے میں جانیں. اس کے بغیر، مرد کی ٹیم کو منظم کرنے کے لئے ناممکن ہے. یاد رکھو کہ اس کے مینیجر سے ایک شخص واضح کاموں، صلاحیت سازی اور موجودہ مسائل کے بروقت حل کی طلب کرے گا. اور اگر، مثال کے طور پر، غلط طریقے سے منصوبہ بندی کی شرائط کی وجہ سے وہ اپنے کام کو انجام نہیں دے سکتا، تو وہ وقت کی کمی کے لئے ناراض نہیں ہو گا، نہ ہی خود کے لئے بلکہ آپ کے لئے.

لہذا قاعدہ: ماتحت افسروں سے پہلے کام ڈال، اسے ممکن حد تک ممکنہ طور پر تیار، ترجیحی طور پر، تحریری طور پر، اور پیشگی طور پر اس کی وضاحت کیا جاسکتا ہے کہ ملازم اس کو انجام دینے کی ضرورت ہوگی. اس کے علاوہ، مرد ماتحت آپ کو "عام طور پر نسائی" خصوصیات - تعصب، تبدیلی اور صلاحیت سے منسوب کرنے کا ایک موقع نہیں دینے کی کوشش کریں. ایسا کرنے کے لئے، پیشگی طور پر، اس بات پر غور کریں کہ آپ اپنے ملازمین کے کام کا جائزہ لیں گے اور اپنے قواعد کو مت چھوڑیں گے. اور جذبات سے گریز کرنے کی اجازت کبھی نہیں - مرد ساتھی آپ کو معاف نہیں کریں گے، اور سب سے اہم بات، وہ آپ کی غلطی کے بارے میں شاید ہی بھول جائیں گے. عورتوں کے مالکان غصے اور خود پر مبنی تصور کیے جاتے ہیں. بہت تیز نظر انداز نہیں ہے، کیا نہیں ہے؟ یہ ان دقیانوسیوں کو ختم کرنے کا وقت ہے. ویسے، اعداد و شمار کے مطابق، خواتین پیچیدہ منصوبوں کی منصوبہ بندی سے نمٹنے کے قابل ہیں اور ذمہ داریوں کی نمائندگی کرتے ہیں. لہذا، مت ڈرنا، اپنے آپ پر یقین رکھو، ہوشیار، محتاط ہو، اور آپ کامیاب ہو جائیں گے. مرد - اور ساتھیوں، اور مالک، اور ماتحت - صنف کے بغیر حقیقی پیشہ وروں کی تعریف کرتے ہیں!

سٹار ماہر

البرٹ پوپکوف، انٹرنیٹ پورٹل کے خالق "ہم جماعتوں. en »

ایک اصول کے طور پر، جنس پیشہ ورانہ اثر کو متاثر نہیں کرتا. اگر کوئی شخص اس کے کاروبار میں ماہر ہے تو اسے سمجھتا ہے کہ اس کی ضرورت کیا ہے اور وہ اپنے آپ کو کیا پیش کرسکتا ہے، اس سے کوئی فرق نہیں پڑتا کہ یہ عورت یا مرد ہے. میں نے اپنے آپ کو عورتوں کے ماتحت نہیں ہونا پڑا، لہذا میں یہ نہیں کہہ سکتا کہ عورت کی باس کہاں ہے، لیکن میرے پاس بہت سے واقف لڑکی ہیں جنہوں نے انتظامی حیثیت رکھتی ہے، اور اس سے پتہ چلتا ہے کہ ایک دفعہ کمپنیوں کا انتظام صنف کے بغیر ان کی حقیقی قیمت پر ان کی تعریف کی. مجھے نہیں لگتا کہ ہم روزگار کے لحاظ سے خواتین کی کسی قسم کی ظلم کے بارے میں بات کر سکتے ہیں. ان کمپنیوں میں جن کے ساتھ میں نے تعاون کی. انہوں نے مساوی طور پر خواتین اور مردوں کو ملازم کیا. اگرچہ، اگر آپ کے ارد گرد نظر آتے ہیں، تو یہ واضح ہوجاتا ہے کہ فیصلہ سازی کے عہدوں میں اور تکنیکی ماحول میں بہت کم خواتین موجود ہیں. میں نہیں سوچتا کہ یہ نارین شاونزم کی وجہ سے ہے. بلکہ، یہ کچھ قسم کی ... روایت، یا کچھ ہے. یہاں، کوئی تکنیکی کالج لے لو. آخر میں، لڑکیاں ابھی بھی لڑکوں کے مقابلے میں بہت کم رضاکارانہ ہیں. اور اگر ہم نوکری حاصل کرنے کے بدقسمتی کے بارے میں بات کرتے ہیں، تو میں کئی ایسے واقعات کو جانتا ہوں جہاں خواتین نے اپنی صحیح پوزیشن حاصل کی، جیسے کہ وہ اپنی خواتین کی چالیں استعمال کرتے تھے.

کام میں، مرد پسند نہیں کرتے جب مرد:

1. بہت خوب ہنسی

2. وہ بہت زیادہ بات کرتی ہے؛

3. وہ ہچکچاہٹ اور فیصلہ نہیں کر سکتا؛

4. مرد کی شاونزم کی طرف سے ان کی ناکامی کی وضاحت؛

5. ان کی روشنی کی ناشپاتیاں یا ناقابل یقین لوہے کی شرٹ پر تنقید کریں.

اگر کوئی شخص آپ کی تعریف کرے گا:

1. اپنی کامیابی کو تسلیم کرو؛

2. خطرات لینے کے لئے مت ڈریں؛

3. خود اعتمادی؛

4. اس اقدام کو لے لو.