زیادہ جامع ہونے کی کوشش کریں.
اگر آپ کام پر ساتھیوں کے ساتھ کسی صورت حال یا دشواری پر متفق ہونے کی ضرورت ہے تو، ہر ایک کا احترام کریں، ہر شخص کا احترام کریں اور اپنے وقت کی تعریف کریں.
ہمیشہ اپنے ملازمین کو کام کے نتائج کے بارے میں بتائیں (اس موقع پر آپ، مثال کے طور پر، ڈیپارٹمنٹ کے سربراہ)
اگر، کمپنی کے ملازمین کو پہلے سے مقرر شدہ ٹائم فریم میں کام انجام دینے میں کامیاب نہیں ہوسکتا ہے، تو آپ کو ہمیشہ اس کے بارے میں ان کو مطلع کرنا چاہئے. صرف یہ درست کرو. جب آپ اپنے ملازمتوں سے خطاب کرتے ہیں تو، آپ ہمیشہ آپ کے تقریر میں "ہم" ضمیر استعمال کرتے ہیں، جو اپنے ساتھیوں کو کام کرنے کے قابل بناتی ہے. اس سے کہو: "اگر ہم وقت پر تیار کرنے کے لئے کچھ نہیں حاصل کرتے ہیں، تو ہمارا کچھ مسائل ہوسکتے ہیں" یا "پھر ہم ہر چیز کی جانچ پڑتال کرنے اور کچھ غلطیوں کو ٹھیک کرنے کا وقت نہیں ملے گا."
پیشگی میں ہر میٹنگ کے لئے تیار کریں.
مثال کے طور پر، اگر آپ کسی بھی صورت حال یا مسائل پر تبادلہ خیال کرنے کے لئے ڈائریکٹروں کی میٹنگ کو منظم کرنا چاہتے ہیں تو، سب سے پہلے ان کے ذریعے تفصیل سے کام کریں، اپنے آپ کو فیصلہ کریں کہ آپ کون سے زیادہ تر نظر آتے ہیں، اضافی سوالات آپ کو بڑھانے کے لئے، شیٹ پر تمام تفصیلات کو نشان زد کریں. کاغذ. اور پھر صرف ایک میٹنگ پر متفق ہوں. ممکن حد تک سفارتی طور پر بات چیت کرنے کی کوشش کریں.
آپ کو شکایت کرنے کی ضرورت کبھی نہیں.
آپ کو قریب سے نگرانی کرنے کی ضرورت ہے جو بات کر رہی ہے اور آپ کام کی جگہ میں بات کر رہے ہو. اپنے ساتھیوں سے شکایت نہ کریں، کیونکہ آپ اپنی ساکھ کو خراب کر سکتے ہیں. یہاں تک کہ اگر آپ کے پاس کوئی مسئلہ ہو تو، ان کے بارے میں لکھنا بہتر ہے، مثال کے طور پر، ایک مخصوص انٹرنیٹ سروس پر، جہاں ضروری ہو تو آپ کو احتیاط سے سن کر مشورہ دیا جائے گا.
آپ کو اپنے جذبات کو روکنے کے لئے سیکھنے کی ضرورت ہے.
دوسروں پر ناخوشگوار، غصہ، استحصال اور دیگر منفی احساسات کو اپنا کرنے کی اجازت نہ دیں. یہ واضح ہے، سب کو ہمیشہ ایک مادہ کی ضرورت ہے، لہذا اسے اس طرح بنانے کے لئے کوشش کریں: اپنے آپ کو ایک ایسے خط لکھیں کہ آپ کس طرح اس وقت محسوس کرتے ہیں جو بالکل ناراض ہیں. ایک خط میں، جو بھی آپ چاہتے ہیں وہ ایمانداری سے لکھیں اور پھر اپنے ای میل باکس میں بھیجیں. اور اگر آپ چاہیں تو، آپ اسے شام میں دوبارہ پڑھ سکتے ہیں.
لفظی سب کچھ اپنے اکاؤنٹ پر مت لو.
اپنے کام کے منفی رویے کے طور پر کسی بھی تنقید کو کرنے کی کوشش کریں، اور براہ راست آپ سے نہیں. آپ کسی بھی تنقید کو موڈ اور خود اعتمادی پر غور کرنے کی اجازت نہیں دے سکتے ہیں.
ہمیشہ کاروبار پر بات کریں.
کسی بھی بات چیت کے دوران موضوع سے الگ نہیں ہونے کی کوشش کرتے ہیں، یہاں تک کہ اگر آپ کے انٹرویو کو غلطی سے سوال سے الگ کر دیا جائے تو، صرف اس صورت میں اپنی حالت کو اپنی طرف متوجہ کرنے کی کوشش کریں کہ آپ اس کے ساتھ بات چیت کرنے کی ضرورت ہے. بات چیت کے آغاز سے پہلے، آپ بات چیت کے اہم شناخت کو بھی کاغذ کے شیٹ پر نوٹ کرسکتے ہیں تاکہ آپ بات چیت کے دوران نہ بھولیں.
اس بات کو یقینی بنائیں کہ آپ کے ملازمین ہمیشہ کمپنی کے معاملات سے متعلق ہیں .
اہم واقعات، ٹائمنگ، وغیرہ کے بارے میں آپ کو ہمیشہ اپنے ساتھیوں کو آگاہ کرنا چاہئے. سب کے بعد، کوئی بھی اسے پسند نہیں کرے گا، جب، کہتے ہیں کہ حالات پہلے ہی تبدیل ہوجاتی ہیں.
اپنی تقریر دیکھیں
ہمیشہ آپ جو کہہ رہے ہو اس کا پتہ لگائیں. کام کی جگہ میں اپنے آپ کو کسی بھی عدم اطمینان سے کام کرنے کی اجازت نہ دیں. انتہائی فکر مند رہو، یہاں تک کہ اگر آپ کے ساتھیوں نے آپ کو چھوڑ دیا ہے. اس صورت حال میں، "کچھ غلط کہہ کر آپ کام کر رہے ہیں" یا "میں بہت زیادہ امید کرتا ہوں کہ یہ دوبارہ نہیں ہوگا" جیسا کہ کچھ کہنا کہنا ضروری ہے.
گپ شپ کو تحلیل کرنے کی اجازت نہ دیں.
کام میں، آپ کو کسی بھی گپ شپ کو روکنے کی ضرورت ہے. اگر کسی کو گپ شپ کرنا چاہتا ہے، تو صرف یہ کہو کہ "اوہ، یہ سچ ہے؟" اور فوری طور پر بات چیت کو کام سے متعلق کسی دوسرے موضوع پر سوئچ کریں. گپ شپ واقعی توجہ کی ضرورت ہوتی ہے، اور اگر وہ جواب نہیں دیتے تو وہ گپ شپ پھیلاتے رہیں گے. اس وجہ سے، بہتر طور پر ان کے ساتھ بروقت اور منطقی انداز میں جواب دینا بہتر ہے.
کام میں، کسی کو دوستانہ ہونا ضروری ہے، لیکن قریب تعلقات یہاں قابل قبول نہیں ہیں.
کام میں، تمام ملازمتوں اور ساتھیوں کے ساتھ منصفانہ دوستانہ تعلقات قائم کرنے کی کوشش کریں، تاہم، اسی وقت، یہ تعلقات خاص طور پر کاروبار کی طرح ہونا ضروری ہے.
کبھی کبھی تعریف کرتے ہیں.
اکثر، ہم صرف چیزوں کو نوٹس دیتے ہیں جو لوگ غلط کرتے ہیں. آپ ہر فرد کے ملازم کی اہلیت پر زور دیتے ہیں اور اچھی طرح سے کام کے لئے اس کی تعریف کرتے ہیں.