ایک قیمتی ملازم کو برقرار رکھنا

اگر آپ کا کام نئے ملازمین کو ملازمت میں شامل ہے تو، آپ کو اس صورت حال کا سامنا کرنا پڑا جب نیا شخص کمپنی کے پاس آتا ہے تو اسے پیشہ ورانہ طور پر بڑھایا جاتا ہے، اور اس کے بعد حریفوں کو چھوڑ دیتا ہے. آجر اس صورت حال کو پسند نہیں کرتا ہے، کیونکہ ہر ممکنہ ملازم بہت زیادہ کوششوں اور وقت کی سرمایہ کاری کرتا ہے، لیکن اس کے بارے میں یہ سب کچھ نہیں ہے کہ گھر میں ایک قابل قدر ملازم کیسے رکھے.
فروغ

ہر ملازمت چاہتا ہے کہ اس کی فرم میں صرف سب سے زیادہ باصلاحیت اور وقف شدہ افراد کام کرتے ہیں. اس کے سامنے ملازمین کو جگہ دینے کی خواہش ہے، مالک مستقبل میں میرٹ کے لۓ ان کی ثواب دے سکتا ہے. بونس کے تحت نہ صرف مالیاتی مشاورت. یہ تعلیم میں مدد، ایک گھر خریدنے میں مدد، ناپسندیدہ تعطیلات اور بہت کچھ ہوسکتا ہے. تاہم، اس تحائف کو جلدی نہ کریں، خاص طور پر اگر کوئی شخص آپ کے ساتھ حال ہی میں کام کرتا ہے. اس طرح، آپ ملازمت کو زبردست کام کرنے کے حالات کی عکاسی کرتے ہیں، اس وقت تک اس کی بھوک صرف بڑھتی ہوئی ہوتی ہے. چونکہ تجارتی تنظیم صدقہ سے دور ہے، اس سے خراب خراب ماہرین کی ضروریات کو پورا کرنے میں جلد ہی بہت مشکل ہو جائے گا.

لیکن حوصلہ افزائی کی اہمیت ناقابل قبول ہے. کسی نہ کسی طرح ملازمت کی حوصلہ افزائی کرنے کے خیال کو مت چھوڑیں، ترقی دینے سے ڈرتے رہیں - پیسہ یا مدد، صرف انہیں وقت حاصل کرنے کے لۓ فوائد حاصل کرنے کے لۓ. ان کے کام دو اور مندرجہ ذیل بونس کے لئے اہم حوصلہ افزائی کریں گے. ملازمتوں میں تعلیم حاصل کرنے کے لئے بہت اچھے نتائج کی خواہش ہے، تو حوصلہ افزائی پر آپ کے اخراجات سود کے ساتھ ادا کرے گا.

عمودی تعلقات

یہ معلوم ہوتا ہے کہ باس اور ماتحتوں کے درمیان تعلقات مختلف منصوبوں کے مطابق بنائے جاتے ہیں. کسی کو حکومت کی طاقتور نظام پسند ہے، لیکن کسی کو جمہوریت ہے. بہت سارے ملازمین اپنے ملازمین کا علاج کرتے ہیں جیسے وہ اپنے ہاتھوں سے کچھ کرتے ہیں، کیونکہ یہ ایک پیشہ ور بڑھنے کی بہت کوشش کرتا ہے. یہ رویہ ماتحتوں کے سلسلے میں مطالبات اور توقعات میں اضافہ ہوا ہے.
وہاں ایک اور انتہائی اہم ہے، جس میں ملازمت اجتماعی اندر کے قریب خاندان کے تعلق کے ماحول کا خواہاں ہو. ملازمین ایک گھر سے دوسرے سے آتے ہیں، جو کام کے عمل کو بہتر بنانے میں مدد نہیں دیتے ہیں اور اس سے نظم و ضبط کو متاثر کرتا ہے. ماتحت اداروں پر یقین ہے کہ وہ کسی بھی کمی اور کمی کے باعث معاف کردیئے جاتے ہیں، کیونکہ اس کے پیارے خاندان میں کیا ہوتا ہے. اس بات کو یقینی بنانے کے لئے ملازمتوں کے کام کا رویہ مناسب تھا، استحکام کو فروغ نہیں دیتے.

اگر آپ قیمتی ملازمتوں کو برقرار رکھنا چاہتے ہیں، تو آپ کو ایک ظالم مالک یا ان کے لئے ایک اچھی ماں بننے کی ضرورت نہیں ہے. ان سے نمٹنے میں غیر جانبدار رہو، دوستانہ رہو، لیکن واقف سے بچیں. سختی اور عدم اطمینان ماتحت اداروں کے ساتھ رابطے میں ترجیحات ہونا چاہئے.

عام مقاصد

اس بات کو یقینی بنانے کے لئے کہ ملازمین کو کام کا صحیح خیال ہے اور نہ چھوڑنا چاہتے ہیں، کافی زیادہ اور مستحکم تنخواہ نہیں ہیں. وہ لوگ جن کے ساتھ آپ کے خاص منصوبوں سے متعلق تعلق آپ کے پاس اسی طرح کے اہداف ہیں. آپ کو اس بات کا یقین ہونا چاہئے کہ آپ کے ماتحت ادارے آپ کی کمپنی کی خوشحالی چاہتے ہیں، اور اس وجہ سے آپ کا اپنا اور آپ کے مقابلوں کو قریب مستقبل میں بننے کی کوشش نہیں کرتے، آپ کے کام کے حصول پڑھتے ہیں.

عمل

ہر ممکنہ ملازم آپ کی کمپنی میں اپنے آپ کو ایک ماہر کے طور پر احساس کرنے کا موقع دینا چاہئے. آپ کبھی بھی سمجھ نہیں سکیں گے کہ ایک قیمتی ملازم کو برقرار رکھنے کے لۓ اگر آپ اسے بڑھنے کا موقع دینے کے لئے سیکھ نہیں سکیں گے. زیادہ باصلاحیت شخص آپ کی کمپنی میں آیا ہے، اس سے زیادہ امکانات لازمی ہیں. یہ طویل عرصے سے جونیئر ماہرین کی طرف سے رکھی جاسکتی ہیں، انہیں لازمی طور پر ایک اہم حیثیت حاصل کرنا ضروری نہیں ہے. تاہم، یہ بھی ہوتا ہے کہ ملازم نے اس تنظیم کی شکل اور پیمانے کو آسانی سے آگے بڑھایا ہے، یہ مکمل طور پر مختلف افقوں کی توقع کرتا ہے. اگر آپ ملازم کی ضرورت کے لئے آپ کی کمپنی کو بڑھانے کے لئے تیار نہیں ہیں تو، اس سے زیادہ موثر کام کے لئے آلہ میں اس کی مدد کرنے کا بہترین طریقہ ہے. اس طرح کے اعمال آپ کو ایک پتھر کے ساتھ دو پرندوں کو مارتے ہیں - گرم تعلقات رکھتے ہیں اور قابل اعتماد پارٹنر حاصل کرتے ہیں جو آپ کی شرکت اور مدد نہیں بھولیں گے.

ہر آجر کا اپنا خیال ہے کہ کس طرح اپنے کاروبار کے فائدے کے لئے قابل قدر ملازم رکھنا. لیکن ہر آجر کسی مخصوص غلطیوں کو پورا کرتا ہے جو ماتحت اداروں کو نئی کامیابیوں کے لۓ نہیں، بلکہ دیکھ بھال کے لئے حوصلہ افزائی کرتا ہے. رہنما کے طور پر، آپ کے ماتحت اداروں میں ہونے اور آپ کے رویے کے بارے میں اور آپ کی کمپنی کے کام کو گپ شپ سے یا آپ کے اندازوں سے نہیں جاننے کے لئے یہ بہت مفید ہے. غیر مادی طریقوں میں صرف حوصلہ افزائی کرنے والے ملازمین کو نہ نکالا. اگر آپ ان کی ترقی میں سرمایہ کاری کرتے ہیں تو، آپ باقاعدگی سے اپنے تنخواہ کو بڑھانے یا بونس دینے کے موقع پر نظر انداز کریں گے، آپ کی کوششیں ضائع ہوجائے گی. اس کے علاوہ ہیریپشن کے بارے میں کچھ جاننے کے لئے یہ مفید ہے، کیونکہ اجتناب اکثر اجتماعی مقاصد کے لئے اپنے مالک کو مباحثہ کرتا ہے، اس کے علاوہ یہ ایک انتظامی حکمت عملی پر غور کرنے کے لئے ضروری ہے کہ آپ لوگوں کے ساتھ کام کررہے ہیں، کیونکہ ایک ٹیم زیادہ ٹھوس کی ضرورت ہوسکتی ہے. ہاتھ، اور ایک دوسرے کی سمت میں. ان تمام نونوں کو دیکھ کر، آپ اپنی کمپنی میں بالکل ایسے کام کرنے والے حالات پیدا کرنے کے قابل ہو جائیں گے جو ان لوگوں کو وعدہ کریں گے جن کی بجائے انہیں دھکا دیا جائے گا.