کاروباری تعلقات میں معاہدہ

کاروباری تعلقات اور کسی دوسرے کاروبار کے افراد کے مسابقتی رویے کی حکمت عملی کی وضاحت کرنے کے لئے کاروباری تعلقات اور معاہدے کے معاہدے میں معاہدے سب سے مشکل ہے. یہ حکمت عملی عام طور پر یکجہتی اور صلاحیت پر مبنی ہے، ساتھ ہی کاروباری معاہدے یا جماعتوں میں شرکت کرنے والے دونوں جماعتوں کے درمیان تعاون کی ضرورت ہے جو ایک دوسرے سے مقابلہ کرتے ہیں. کاروباری تعاون میں معاہدے کا اطلاق، ایک "پرامن براہ راست" تک پہنچنے کے لئے آسان ہے اور حریفوں کے شراکت داروں کو بنانے یا تنازعہ کو حل کرنے کے لئے فورسز اور وقت پر اہم اخراجات کے بغیر سرگرمی کے کاروبار کے شعبے میں پیدا ہوتا ہے. سب کے بعد، معاہدے کو ترتیب دینے کے اسٹریٹجک مقصد کو فیصلہ اور تلاش کرنے کے لئے سمجھا جاتا ہے جو دونوں اطراف میں سے ہر ایک کی پسند ہوگی.

کاروباری تعلقات کا عمومی تصور

"کاروباری تعلقات" کے عام تصور کے تحت کسی بھی مواصلات (بات چیت) سمجھا جاتا ہے، جس کا مقصد اس مقصد کے لۓ کاروباری خیالات کو حاصل کرنے یا فروغ دینے کے لئے یا شراکت داری تعاون کے نتائج کے فروغ پر ہے. کاروباری تعلقات میں شامل ہوسکتا ہے: بعض بات چیت یا میٹنگ، پریزنٹیشن، عوامی حاضری یا سپلائرز، گاہکوں، شراکت داروں کے ساتھ ٹیلی فون بات چیت. یہ صرف ایسے کاموں کے بارے میں جاتا ہے جو کام جگہ میں واقع ہوتے ہیں. لہذا، اس کے نتیجے میں، یہ شراکت دار ہے جس میں مختلف پروڈکشن کے مسائل کو حل کرنے اور اسی طرح حل کرنے کے کافی طریقے سے ایڈجسٹمنٹ یا تلاش کی ضرورت ہوتی ہے. لہذا کاروباری تعلقات میں معاہدے کامیاب ٹرانزیکشن اور معاہدوں کا اہم حصہ ہے، اور آپ کے کاروبار میں بلندیاں اور اچھی درجہ بندی حاصل کرنے کا مثالی طریقہ ہے. ایک لفظ میں، آپ معاہدہ کے بغیر نہیں کر سکتے ہیں!

کاروباری تعلقات کا جوہر اور وہ کیسے مختلف قسم کے رشتے سے مختلف ہیں؟

نقطہ یہ ہے کہ کاروباری تعلقات کا تصور اس حقیقت سے واضح ہے کہ کاروباری تعلقات، کاروباری مواصلات سب سے پہلے ایک رویہ کا پہلا ذریعہ ہے جس کا مقصد ایک مخصوص کل حاصل کرنا ہے. لہذا ایسے تعلقات میں، ایک قابل قبول اور مثبت نتیجہ ہمیشہ پہلی جگہ رکھتا ہے، حاصل کرنے کے لئے جس کے طور پر یہ کہا جاتا ہے کہ "تمام طریقوں کو اچھا ہے." اس سلسلے (تعاون) میں پہلی جگہ میں، معلومات کی حیثیت اور کمپنی کی حیثیت کے قیام کے متعدد فائدہ مند مراحل کیے جاتے ہیں. کاروباری تعلقات میں، یہ ہمیشہ کاروبار کا سوال ہے، جس میں نرمی اور اثر انداز ہوتا ہے. اس طرح کے تعلقات کا مقصد ان کی بہت سی ذات اور دونوں اطراف کے باہمی تعلقات ہے، وہ ایک دوسرے کے ساتھ تعاون کرتے ہیں. ویسے، یہ بات قابل ذکر ہے اور حقیقت یہ ہے کہ ایسے تعلقات کے ساتھ یہ "خشک اور اسٹائل انسان"، حکمت عملی پسند، جو ہمیشہ اپنے مقصد کے لئے جاتا ہے اس کے جذبات کو ظاہر کرنے کے لئے بھی موزوں ہے، جس میں حوصلہ افزائی کا باعث بنتا ہے. سب کے بعد، مواصلات صرف ٹھوس نتائج کے بارے میں کبھی کبھی نتائج حاصل نہیں کر سکتے ہیں. اسی وجہ سے کاروباری تعلقات کے اخلاقیات کا جوہر ہمیشہ نتائج اور تعلقات کے درمیان درست قوانین اور صحیح تجارتی بند میں شامل ہوتا ہے.

عام مواقع میں کاروباری مواصلات کا بنیادی نقطہ نظر

عام شرائط میں کاروباری تعلقات پر غور کرتے وقت، ہمیں یہ سبھی حکمت عملی پر خصوصی توجہ دینا چاہئے جس کے تحت یہ تعلقات بنائے جاتے ہیں. دوسرے الفاظ میں، اہداف اور ہم کس طرح سڑک متوقع نتیجہ کے قریب ہیں. اگر آپ کا کاروباری پارٹنر فاتح کی حکمت عملی پر عمل کرتا ہے، اور یقین رکھتا ہے کہ ایک ہی وقت میں دو فاتحین نہیں ہوسکتے ہیں اور اس کے علاوہ ججوں کو پہچان نہیں لیتے ہیں، اس میں یہ ہے کہ یہ اس پارٹنر سے نمٹنے کے لئے ایک معاہدہ بنانا مناسب ہے. لہذا، اگر تجارتی مذاکرات کے دوران آپ نے محسوس کیا کہ آپ کے کاروباری پارٹنر بالکل اس طرح چلتے ہیں، تو اسے اسے تعمیل اور باہمی فائدہ مند معاہدے پیش کرتے ہیں.

کاروباری تعلقات میں معاہدے کی حکمت عملی

لہذا، سمجھوتہ یہ یا اس مسئلہ کے حل کے سب سے زیادہ قابل قدر اور اکثر اطلاق کی مخصوصیت ہے. ایک معاہدے کے دوران، ہر جماعت کی ضرورت ہوتی ہے کہ اس کی ضرورت ہو اور جب تک تعاون کے لئے ایک باہمی بنیاد موجود نہ ہو. زیادہ تر ماہرین کا خیال ہے کہ یہ تجارت بند ہے جو کمپنی کے عملے کو متاثر کرنے کا ایک اہم طریقہ ہے.

یہ کہا جانا چاہئے کہ جب ایک اسٹریٹجیک معاہدے کا اطلاق ہوتا ہے تو توپیر بہت زیادہ تخلیقی ہے. اور تنازعات کے حالات سے ایسی حکمت عملی آسانی سے دونوں اطراف کو بچا سکتی ہے. لیکن ایک کو ہمیشہ یاد رکھنا چاہیے کہ ہرگز کاروباری تعلقات میں معاہدے کے لئے تیار نہیں ہے. اسی وجہ سے یہ ضروری ہے کہ آپ اپنے مخالف کو ایڈجسٹ کرنے کے لۓ 100٪ نتائج حاصل کریں. کاروباری معاہدے کے لئے بنیادی شرط قدرتی طور پر اور تفہیم ہیں. باہمی معاہدے پر آنے کے بعد، آپ آسانی سے کسی بھی گاؤں اور نہروکوف کے بغیر آپ کے تعاون کو جاری رکھ سکتے ہیں، اور آپ کے تعاون سے آپ کے تعاون سے حاصل ہوسکتے ہیں. بے شک، اس حکمت عملی میں، جیسا کہ تمام دوسروں میں، مائنس بھی ہے، جو اس حقیقت سے منسلک ہے کہ اہداف اس حقیقت کی وجہ سے پوری نہیں کی جاسکتی ہیں کہ انہیں کچھ قربانی کرنا پڑے گی. اور یہ ہمیشہ آسان نہیں ہے، کیونکہ کاروبار میں کسی چیز کو قربانی دینا اور پہلے سے ہی کیا کرنا ضروری ہے اس کا انتخاب بہت مشکل ہے. کچھ بھی نہیں کہنا، لیکن کسی بھی صورت میں آپ کو زیادہ نتائج حاصل کرنا چاہتے ہیں، اس وجہ سے اس وجہ سے سمجھوتہ ہے، صرف پہلی نظر میں سب سے زیادہ جیتنے اور درست فیصلہ ہوسکتا ہے.

لیکن جو کچھ بھی تھا، اس سے ایک معاہدہ تیزی سے اور نسبتا آسانی سے صورت حال کو حل کر سکتا ہے. معاہدے کا استعمال کرتے وقت مسئلہ کو حل کرنے کا سب سے زیادہ قابل قبول طریقہ اس کی مدد سے معمولی مسائل کا حل سمجھا جاتا ہے. لہذا آپ کو بہت اہم معاملات میں سمجھوتہ کرنے کا سہارا نہیں ہونا چاہئے. سب کے بعد، آپ ہمیشہ "نقصانات" سے بچنے کی کوشش کر سکتے ہیں جو کاروباری تعلقات میں پیدا ہوتے ہیں اور کسی بھی چیز کو قربانی کے بغیر مکمل طور پر مختلف اور درست حکمت عملی کا انتخاب کرتے ہیں، اور جس میں ہر جماعت کے مفادات کو اعتدال پسند طریقے سے بنانا ہوگا. یاد رکھیں کہ تمام معاہدے معتدل میں اچھے ہیں اور اس وجہ سے انہیں بدسلوکی نہیں ہونا چاہئے! آپ کے کاروبار اور سمجھوتہ کے لئے کم وجوہات کے ساتھ گڈ لک!